25年后,H家的第一只女包诞生。
这款包出现的原因非常简单,只是因为H家第三代的老婆说了一句:整个巴黎都没有人家喜欢的包包。
自此之后,皮质手袋慢慢成为了品牌中最受欢迎的产品。
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可尽管如此,他却没有忘记,马具是爱马仕家族的起点。
为了让马术元素深深地印刻在爱马仕的血液里,他将自己收藏的一幅叫《四轮马车与马童》的画设计成了品牌的logo,而这个logo也一直被沿用至二十一世纪。
当然,H家真正成为贵族,还要等到1956年,当时的摩洛哥王妃葛丽丝·凯莉用一只包遮挡了一下自己因怀孕而走样的身材。
这一挡可不要紧,一夜之间就带火了这款包。
时任爱马仕总裁顺水推舟就将这款包更名为凯莉包了。
丑国着名的《生活》杂志正巧就捕捉到了这一画面,并用做封面,一时之间,H家皮包之名上了热搜,从此这个包包就被叫做凯莉包啦。
这个镜头也成为了历史性的画面,一度引起了世界的瞩目。
而另一款爆品铂金包的来历更加传奇。
简·铂金一次出行不小心把东西撒了一地,坐在她旁边的男人忍不住开口道:你应该用一个有内袋的包。
而她却说:如果哪天H家出了带内袋的包,我一定会买!
这个男人就是当时的H家的总裁,三年之后,有内袋的铂金包诞生!就是这么的机缘巧合。
对于大多数的普通消费者来说,凯莉包也好,铂金包也好,只不过就是一个手袋罢了。
但是对于H家来说,每一只手袋的诞生都要经过纸样、选皮、裁剪、缝制等多个步骤,它更像是一个生命孕育的过程。
从1837年至今182年,爱马仕经历了无数次的工匠更替。
从最初的老板亲力亲为,到如今清一色毕业于巴黎最着名的技术院校的工匠,可它的工艺流程却依旧同182年前一样,丝毫没变。
就像H家手工坊的主管说的:
每当有人问我在爱马仕工作的30年间,有什么变化时,我会回答‘什么都没有变’。人会变动,但工艺不会变。而且,皮料越是珍贵,这个过程就会越漫长。再加上工匠手工剪裁、缝制、打磨、抛光等等步骤,时间就更长了。
一直到21世纪,H家在制包时依旧在沿用“马鞍双针法”,也是最早用来缝制马鞍的针法,力求连接处永远都不会开线。
所以,在H家买包排队的时间以年计算,真的不是因为销售太傲慢不通情达理,也不是因为品牌在拿乔耍大牌。
而是因为一件艺术品,确实值得花时间去等待。
在时尚产业已经高度工业化的后世,H家对于手工工艺的坚守似乎已经到了固执的地步。
这份固执的代价是更低的效率和更高的人工成本。
但也正是因为这份固执,才让每一只H家的包都能拥有自己独特的灵魂。
跟那些活在流水线上的品牌相比,H家似乎更多了一份,充满人情味的温度。
如果说“下马上车”是H家的第一个转折点,那么1989—2006年的产品线扩张,无疑是令H家攻陷全球的又一力作!
在1989—2006年期间,公司销售额同比增长4倍至19亿美元!
2013年公司又创下业绩新纪录,销售额达到50亿美元,营业利润16.9亿美元!
是奢侈品行业过去6年中发展最快的公司~
导演这出好戏的正是H家的第五代接班人,他无疑是H家族中最为成功的接班人之一!
设计巧妙的公司结构以及保持「神秘感」的产品扩张,令他名留奢侈品行业的青史!
在他的任期中,H家的股权被分割成6家控股公司组成的集团。
而这6家控股公司又分为两大部分——一层更侧重于所有权的管理,即EmileHermèsSARL,这个以家族祖先命名的实体由家族成员组成,负责决定预算、批准贷款以及行使否决权;
另一层即HermèsInternational,则负责公司日常管理以及跟外部展开合作(在其11名董事会成员中,非家族成员目前占据了四个席位)。
如此一来,H家兼具了家族的绝对掌控以及更加开阔的外部视野。
在此基础上,H家在1993年选择了上市。
但H家仍有超过80%的股份掌握在56个家族成员手中!
在保证家族绝对控股的基础上,家庭成员被允许买卖股票,从而避免了家族成员因为股权价值而发生纠纷。
正是这种公司架构设计,让H家得以在遭到LVMH恶意收购时全身而退!
后世H家的包之所以敢说最好,就是因为包包诞生的每个环节都能称最。
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