第525章情挑女飒总
不要以为,司雨在短剧业务方面的筹划不可能实现。
他重生后,已将抖音许多业务提前:
视频时长提前八个月上线。
逗加功能提前半年上线。
剪映提前14个月上线。
看见音乐计划,足足提前一年半。
再把短剧业务提前两三年,完全有可能。
但这个模式存在个问题:大投入。
前期,干短剧的公司寥寥可数,产出很少。
司雨要自己当制作公司,陆续拍出上百部短剧,上架到自家App。
拍的数量少了,撑不起一个独立的短剧App。
在2023年时,大型专业短剧公司,年产出100-200部。
有十几个拍摄小组同时拍摄。
司雨决定按照他们的规模,一步到位,打造个大型影视制作公司。
前期,没法指望别人,自己的制作公司养活自己的App。
中期,慢慢吸纳别家的短剧。
后期,化身专业短剧平台,和红果一样,用免费模式运营。
自家平台上,可能会有几万部短剧,任君挑选。
和看小说一样,不管你喜欢现代、古代;男频、女频;言情、穿越还是重生,都能挑选到喜欢的。
司雨脑子里有作业可以抄,完全不用担心拍了卖不出钱,把投资打水漂。
打算一口气一步到位,用半年时间拍出近百部作品。
只要有钱,没有干不成的事。
一百部,看起来多,其实花不了多少钱。
按前世的平均制作经费算,一部一百万,一百部一亿就够。
大头在投流费用。
司雨知道最完美的短剧内容模式,知道观众喜好,早就准备好投放总监,也不用担心投流没效果。
综上,一步到位,势在必行。
这需要一个庞大的运营团队。
一位版权运营,四处搜刮适合改编成短剧的网文。
哪里的网文都行,奇点、晋江、掌阅,出钱买版权,交给编剧改剧本。
这个人选已经搞定,年前王诗从奇点挖到他家Ip运营副总,马上入职西红柿。
一位总编剧,带领编剧团队,源源不断打磨出剧本,交给制作拍摄。
这个人没有,要招。
一位总制作人,带领十个制作小组,同步拍摄。
这个也要招。
远期,还需要一位平台cEo,再议。
接下来是投流。
司雨早就从字符找到投放总监梁丰,随时可以接手短剧投流业务。
这四位是核心人员。
其他的技术、运营等人员都好说,总公司随时能找出一大批。
面对王诗的问题,司雨简单解释一遍。
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