直播带货中。
人、货、场这三要素。
属于是前端,也就是直播间。
而除了前端之外,还有后端。
包括供应链、物流、直播策划,甚至还有产品话术等等。
要素更多,也更复杂。
为什么直播带货看起来容易,做起来难?
很多所谓的“主播”,场销10块都难,甚至是一单都不开。
正是因为他们能看到,去跟风模仿的,只有前端。
他们看不到后端。
而直播带货,不是说对着摄像头介绍产品,就能成的。
要是那么简单的话。
杨峥前世就已经发财了。
杨峥说峥嵘传媒有优势,主要指的就是后端的优势。
王逸飞说的“那些娱乐主播”,算是人力资源优势。
做主播简单。
对着摄像头,开启直播,那就算是“主播”了。
但做一个合格的主播,没那么简单。
很多人对着摄像头后,甚至话都说不了一句完整的话。
更别说是流畅且有情绪的去介绍产品,带动消费了。
所以未来很多厂商、老板,做自己品牌的带货直播间,也会去请专业主播。
而峥嵘传媒这边,专业主播都得排着队上!
这优势不可谓不大。
李明远说的“货品优势”,其实也就是供应链的优势。
供应链的重要性,无需多言。
然后是峥嵘传媒这个招牌。
当主播说出“我是峥嵘传媒的签约主播”这句话时。
观众们很自然的就会生出一种想法:峥嵘传媒那么大的公司,肯定不会骗人。
这就是品牌效应,属于是天然的信任背书。
而除了这些之外。
众多的运营、场控、中控。
现成的产品话术,直播流程方案等等。
全都是峥嵘传媒的优势。
一句话。
峥嵘传媒就相当于是机械化的“现代工厂”,而外面那些直播间,超过90%的都只是“手工作坊”。
手工作坊想扩大生产,当然就很难。
而现代工厂呢?
只怕订单太少!
所以峥嵘传媒日后的发展,更适合走“量产”路线。
也就是李明远提出的“广撒网,多捕鱼”的方案。
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